マドラス岩田剛典の父が社長の創業家

マドラス株式会社は、100年以上の歴史を持つ日本の高級革靴メーカーです。1921年に創業され、現在も岩田剛典の父が社長の創業家企業です。以下、マドラス株式会社の歴史、事業内容、家族の関わり、経営戦略などについて詳しく説明します。2025 4.4 (金)22.30超越ハピネス

歴史
事業内容
家族の関わり
経営戦略
経営理念と社長の経営哲学
最近の動向と将来展望

歴史

マドラス株式会社の歴史は、1873年に初代・岩田武七が名古屋市で「中島屋岩田武七」という屋号で陸軍に皮革製品を販売する事業を始めたことに遡ります。
その後、以下のような重要な出来事がありました：

1915年：二代目・岩田武七が「合名会社岩田商店」を設立し、軍靴の底につける金具を製造するために工場を新設。
1921年5月18日：二代目岩田武七が「これからは草履ではなく靴の時代が来る」と考え、「亜細亜製靴株式会社」を設立。これが現在のマドラス株式会社の直接的な起源となります。
1920年代：アメリカから製靴マシンを輸入し、紳士靴の製造をスタート。
1930年代：名古屋市中区栄に業界に先駆けて直営小売1号店「アジアの靴」を開店。

1940年代：陸軍工場に指定され軍靴の生産を開始。終戦後は民需靴生産に切り替え。

6.1959年：社名を「アジア製靴株式会社」に変更。

7.1965年：イタリアの靴メーカー・バレンチノ・マドラス社と技術提携し、日本に”madrasブランド”の靴が上陸。

8.1983年：マドラス株式会社へ社名を変更。

9.1994年：バレンチノ・マドラス社の低迷により、全世界のmadrasの商標権を譲受。

10.2011年：卸売業主体のメーカーからSPA（製造小売業）への転換を図る。

事業内容

マドラス株式会社の主な事業内容は以下の通りです：

革製履物の製造卸販売
直営店舗の運営（全国に直営店11店舗、アウトレット22店舗、海外2店舗、リペア専門店1店舗）
百貨店での販売
オンラインショップの運営
新技術の開発（例：2023年に発表した「metaインソール」）

マドラスは高級革靴の製造販売を主力としていますが、時代のニーズに合わせて製品ラインナップを拡大しています。
例えば、カジュアル化の流れに対応し、2019年にはミズノ社とコラボレーションしたスニーカーを発売しています。

家族の関わり

マドラス株式会社は創業以来、岩田家によって経営されてきた典型的なファミリービジネスです。
家族の関わりについて、以下に詳細を示します：

初代・岩田武七：1873年に「中島屋岩田武七」を創業。
二代目・岩田武七：1921年に「亜細亜製靴株式会社」を設立。
岩田孝七：三代目社長。1950年代に就任。
岩田達七（現社長）：
- 1950年生まれ
- 岩田孝七の長男
- 慶應義塾大学経済学部卒業
- 1973年にマドラス（当時亜細亜製靴株式会社）に入社
- 1980年に取締役就任
- 1984年に代表取締役就任
- 2010年から現職の代表取締役社長
岩田栄七（岩田達七の弟）：
- マドラスの会長を務めていた
- 関連会社の岩田工機の代表取締役社長も務めていた

岩田敏臣（いわたとしおみ）：

1985年5月9日生まれの愛知県出身で、現在39歳（2025年3月時点）です。
明治学院大学経済学部経営学科を2008年3月に卒業しています。
中学生の時にアメリカに留学経験があり、英語が堪能でグローバルな視点を持っています。
マドラス株式会社の取締役を務めており、家業を継いでいます。

趣味はバスケットボールで、この趣味が岩田剛典にも影響を与えたとされています。
兄嫁はフジテレビの社長令嬢だと言われています。
結婚式には三代目J Soul Brothersのメンバーが総出で参加したという情報があります。

岩田剛典は次男であり、長男である兄が家業を継いだことを公に明かしています。

岩田剛典（岩田達七の息子）：

俳優、ダンサーとして活躍
2021年にマドラスの新ブランドのクリエイティブディレクターに就任
運営やアイテムのデザインを手がけている
俳優、ダンサーとして活躍しているが、この会社のクリエイティブディレクターに就任するなど、一族がうまい具合に活躍している。

このように、岩田家は代々マドラスの経営に深く関わっており、家族全体でビジネスに携わり、次世代へとその伝統を引き継いできました。

経営戦略

マドラス株式会社の経営戦略は、伝統を重んじながらも時代のニーズに応じた革新を取り入れることを基本としています。
主な戦略ポイントは以下の通りです：

SPA（製造小売業）への転換：
- 2011年に卸売業主体から製造小売業へ転換
- 自社製品の直接販売を強化
- 市場ニーズに直接対応できる体制を構築
直営店の展開：
- 2011年7月に銀座にフラッグシップストアをオープン
- その後も直営店やアウトレットの出店を進める
- ブランド力を世界に発信する拠点として活用
製品の多様化：
- ファッションの時代性に着目
- カジュアル化の流れに対応した製品開発
- 他社とのコラボレーション（例：ミズノ社とのスニーカー開発）
技術革新：
- 2023年に「metaインソール」を開発し、国内特許を取得
- クラシックなデザインを守りつつ、最新の技術や素材を取り入れる
グローバル展開：
- 海外市場への進出
- 国際的な経済協定（EPA）の影響を考慮した経営戦略
オンライン販売の強化：
- ECサイトの充実
- 2021年5月にブランドサイトとECサイトを統合
- 自社ECサイトへの流入数が増加（2020年比約3倍）
顧客中心主義：
- 顧客の生活向上を重視した製品開発
- 会員数の増加（2024年は2019年比137%増）
長期的ビジョン：
- 「世界一の靴メーカーになる」という目標を掲げる
- 次の100年を見据えた経営

経営理念と社長の経営哲学

マドラス株式会社の経営理念は「私たちマドラスグループは、<価値ある商品>の創造と提供を通じて、多くの人々のより豊かな生活づくりに貢献します」です。

現社長の岩田達七氏の経営哲学は以下のようにまとめられます：

♦変革を恐れない姿勢：「過去は過去。これまでの100年は過去のものとして、これからも体制を大きく変えていきます」

♦先見性と決断力：1990年代のブランド「モデロ」立ち上げや、2011年のSPA転換など、市場の変化を先読みした大胆な決断

♦イノベーションへの注力：新技術の導入や他分野との協業を通じた革新的な製品開発

♦グローバルな視点：国内市場だけでなく、海外展開や国際的な経済協定の影響を考慮した経営戦略

♦顧客中心主義：「日本人全員に、ぜひこのインソールを使って靴を履いてもらいたい。靴が履きやすくなれば、人生が変わる」

♦長期的ビジョン：「世界一の靴メーカーになる」という目標を掲げ、次の100年を見据えた経営

最近の動向と将来展望

マドラス株式会社の最近の動向と将来展望について、以下にまとめます：

EC事業の成長：
- 2022～2023年のEC売上は前年比約10%増
- 自社ECサイトへの流入数が2020年比で約3倍に増加
- 会員数も増加傾向（2024年は2019年比137%増）
アフターコロナの回復：
- コロナ禍以前に近い規模まで売上が回復傾向
新技術の開発：
- 2023年2月に「metaインソール」を開発し、国内特許を取得
- 2025年2月には株式会社ダイアナと協業し、インソールが内蔵された靴を共同開発
ブランド戦略：
- 岩田剛典氏を起用した新ブランドの展開
- クリエイティブディレクターとして運営やアイテムのデザインに関与
直営店舗の展開：
- 全国に直営店11店舗、アウトレット22店舗、海外2店舗、リペア専門店1店舗を展開
- 今後も戦略的な出店を継続する可能性
グローバル展開：
- 海外2店舗の運営
- 今後さらなる海外市場への進出を目指す可能性
持続可能性への取り組み：
- 環境に配慮した製品開発や生産プロセスの改善
- 社会貢献活動の強化
デジタル化の推進：
- ECサイトの機能強化
- デジタルマーケティングの活用
- AIやIoTを活用した生産効率の向上
人材育成：
- 次世代の経営者育成
- 技術継承のための教育プログラムの充実
新規事業の開拓：
- 靴以外の関連製品への展開
- 他業種とのコラボレーションによる新たな価値創造

マドラス株式会社は、100年以上の歴史を持つ老舗企業でありながら、常に時代の変化に適応し、革新を続けています。
岩田家による家族経営の強みを活かしつつ、グローバル市場での競争力を高めるための戦略を展開しています。
今後も、伝統と革新のバランスを取りながら、世界的な靴メーカーとしての地位を確立していくことが期待されます。